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EPS线条工期保证措施

EPS线条工期保证措施

发布日期:2015-05-17 作者: 点击:

    1、建立进度实施和控制的组织系统,订立进度控制工作制度,落实各层次进度控制的人员,具体任务和工作职责,按EPS线条施工项目的组成、进展阶段、合作分工等。 

    2、本着时间就是金钱,工期就是效益的思想,合理安排劳动力,协调工种间及工作面的配合,组织立体交叉作业,施工段流水施工。

    3、项目经理主持每天施工协调会,按总进度计划制定的控制节点,组织、协调、检查本节点实施情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。 

    4、保证工程质量,避免返工、整改、停工,以免因EPS装饰线条质量事故而影响正常的施工进度。 

    5、在工期管理上,建立和健全以岗位责任制为中心的各项管理制度。

    6、坚持管理干部和工程技术人员跟班作业制度,以便及时发出和处理EPS线条施工中遇到的各种问题,避免窝工、停工、返工等现象的发生。 

    7、工程进度一旦受影响,认真研究,挖掘潜力,在尽可能的前提下,加大人力、物力的投入,提高劳动生产率,以保证工程进度。劳动力的工种和人数需根据工程的进度情况进行调整。

    粘贴EPS装饰线条时可以每3-4人一组:一人量尺寸锯板,一人贴板,一人抹胶,一人拌料。 

    每组需配备:带齿抹灰刀一把、 折角抹灰刀一把、 不锈钢抹灰刀一把、砂磨板(小)。


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